工作目标及思路措施范文推荐【最新3篇】
这篇关于部门工作思路怎么写【三篇】的文章，作文库为朋友们整理了3篇《工作目标及思路措施范文推荐》，在大家参考的同时，也可以分享一下作文库给您的好友哦。
重点工作思路 篇一
（一）目标要明
2020年是“城市功能与品质提升三年行动”的攻坚之年，区城管局将围绕“市容环境上台阶”的工作目标，按照市、区两级工作要求，结合我局“城市管理提升年”年度计划，从管理理念、管理方式、管理成效等方面进行提升。
（二）观念要变
我局将以“全省城市管理标杆”为工作动力，积极策应“揽山入城”和“全域旅游”工作要求，采取“走出去、请进来”的方式，学习和借鉴其他城市管理先进地区的成功经验，革新思维，扩宽眼界，解决当前工作中存在的惯性思维、固化思维，弥补我区城市管理工作的短板和差距。
（三）管理要严
进一步完善“用制度管人”工作机制，强化队伍管理力度，健全和完善绩效考核、综合巡查等管理制度，明确责任，落实任务，细化奖惩，切实把人管起来、把队伍强起来、把效率提起来。
（四）标准要高
一是常态管理标准化。以南昌大都市中心区的要求统筹行政执法、市容保洁、园林管养、市政管护等各项工作，行政执法做到“标准化、智能化、信息化“的“三化”标准”，环卫作业做到“全路段覆盖、全天候作业、全机械清扫”的“三全”标准，园林管养做到“精细修剪、精准施肥、精心除杂”的“三精”标准，市政管护做到“路面完好、设施完好、路灯完好”的“三好”标准。
二是城市景观精品化。按照“增加色彩、提升品质、彰显特色”的思路，城区花箱和交通盲点铺花造景继续坚持市场化长效管理，结合重要节日和重大节庆，分批次实施景观提升，做到“有规划、有设计、有效果”，营造出“一年四季色彩缤纷，条条道路景色各异”的城市街景新风貌。
（五）方法要改
一方面进一步强化督查和指导力度，充分发挥和运用通报排名、奖先罚劣考评机制，认真抓好社区环境考核、农村生活垃圾治理考核、垃圾分类全面推广等工作，重点治理社区、农村环境脏乱差、易反弹等问题。另一方面变被动督查为主动指导，联合属地深入基层开展工作指导，将问题摆在明面，将工作落实在现场，真正凝聚部门联动工作合力。
（六）关键要准
以完善城市功能为导向，继续坚持用项目建设夯实基础、提升水平，主要实施以下几项重点工作：
一是打好“改涝”攻坚战。持续推进雨水管网常态管护，做好冬季清掏和汛期整治工作，围绕城区内涝隐患点整治工作，实施“阻改通”工程。
二是打好“改污”攻坚战。持续推进城区污水管网整治提升，在常态开展管网跑、冒、滴、漏问题的巡查和整治工作的基础上，按照“先主管后支管、先污水量大后污水量小、先投资小见效快后投资大见效慢、先在建项目后建成年代久远项目”的工作思路重点开展雨污混流小区管网分流改造工作。
三是打好“改厕”攻坚战。按照南昌市“厕所革命”三年行动实施方案要求，以“2020年实现建成区每平方公里公厕达到5座以上，二类以上公厕达到75%，步行10分钟左右有一座公厕”的目标，扎实做好2020年厕所新改建工作，计划新建公厕2座。
四是打好垃圾分类攻坚战。按照生活垃圾分类工作推进方案要求，加快建立分类投放、分类收集、分类运输分类处理的生活垃圾处理系统，努力提高生活垃圾分类覆盖面从加快改善人居环境，从不断提升城市品质出发，以“政府主导、法制保障、市场推动、横纵结合、部门协同、齐头并进、严格考核、末端保障”的原则，结合我区垃圾分类工作实际，打造符合我区实际的垃圾分类新模式，着力实现公共机构生活垃圾分类100%覆盖，居民垃圾分类覆盖率达到100%,垃圾分类回收利用率达到35%目标。
五是打好道路提升攻坚战。进一步细化、优化样板路实施方案，把城市管理重点工作与样板路打造紧密结合，丰富打造内容，提高打造标准，让样板路打造更具目标性、操作性和实用性。
（七）创新要有
一是城市管理市场化。探索城区环卫作业、垃圾清运等城市管理常态工作市场化运作，形成“统一管理、多家经营、有序竞争”的管养分离运行机制，发挥市场优胜劣汰的筛选功能，进一步提高城市管理的专业化水平。
二是城市管理智慧化。探索和启动智慧城市管理平台建设，加强城市管理和服务体系智能化建设，完善城市管理数字化平台建设和功能，建设城市管理“天网”系统，对行政执法、市政设施、道路路灯、园林绿化、城市道路等方面实行智能监控、智慧管理，解决传统的人力采集信息不及时、不全面等弊端，实现城市管理的实时监控、实时管理、实时整改，进一步提高城市管理的高效化运转。
明确工作思路 篇二
关键词：机电安装；地铁；二次经营
1工程概况
国内某地铁机电安装项目，施工范围包括两个“5”：一是包含5座车站(含中间风井)及相邻区间，其中1座标准站、4座重点特色站、1座中间风井，区间施工里程达20km；二是包含5个专业工程，分别为通风空调系统，给排水及消防系统（含室外市政永久给排水接驳），低压配电与照明系统，自动扶梯与电梯工程，设备区、公共区装修工程施工。本工程为施工总承包项目，合同造价超3亿元，为国内较大的地铁机电安装项目。
2合同条款分析
本工程为某大型央企联合体施工总承包总价合同；标段与联合体的合同为固定总价合同，最终结算价款以业主的工程费用结算额为准。相关变更条款及分析如下。（1）调整合同价款的变更：重大变更可调整合同价款，（2）变更权对我方有利的约定：发包人具有工程建设期内工程施工的重大方案调整及重大事项的审批和确定权利并自行承担相应的后果。（3）变更组价原则：有例按例，无例按律原则。（4）计量约定：①施工图量小于或大于合同量时，按合同量计；②合同清单漏项时，不计量；③合同清单有项，施工图无项时，按合同量计。（5）风险包干的范围：招标图纸和设计资料与参考工程量的差异属风险包干范围。
3二次经营工作思路
根据合同条款的分析，本项目为固定总价合同，二次经营的整体工作思路项目概括为“主动减法，被动加法”，见图1。
4二次经营工作经验总结
4.1主动减法
4.2被动加法
5结语
随着国内地铁市场的日益发展，国内地铁机电安装市场竞争愈发激烈，施工单位如何在当前的市场环境中立于不败之地，值得我们所有从业者思考。本文就国内地铁机电安装项目二次经营工作进行了一点儿个人经验分享，希望可以为同类地铁机电安装工程二次经营工作提供些许参考，不当之处，望读者批评斧正！
参考文献：
[1]桂强，桂宇杰。建筑施工单位“一次经营”与“二次经营”的区别及作用[J].科技风，2015年10月（下）.
工作目标及思路措施 篇三
在护理部主任和科主任的指导和带领下，根据医院对全院护理质量的标准和要求，并结合温馨产科实际情况，现制定护理管理目标、工作计划。
一、目标
1、基础护理合格率达90%以上。
2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。
3、护理技术操作合格率达98%。
4、急救物品完好率100%，无菌物品合格率100%。
5、护理文件书写合格率达90%以上。
6、护理人员“三基考试合格率100%。
7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。
8、患者护理意外发生率为“0”。
9、年护理差错率为“0”。
10、产后大出血及时发现。
11、新生儿疾病筛查率达95%以上。
12、新生儿疫苗接种及时率100%(低体重除外)，转卡率100%。
13、一人一针一管执行率100%。
14、一次性输液器、注射器用后毁形率100%。
15、患者满意度达95%以上。
16、病房管理符合要求。
二、工作计划
1、加强护理人员政治思想教育，热爱护理岗位，教育护理人员加强责任心，多做换位思考，改进服务态度，遵守劳动纪律。
2、学习法律法规，医德医风，以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育，规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事、手边事做起，使每人具有法律意识的护理队伍。
3、进一步提高业务水平和操作技能，加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训，培训技能以(1)临床十项护理操作为主，(2)常用急救技能，(3)健康教育中涉及的康复技巧和技术，(4)科室仪器操作规程。
4、严格遵守护理操作规程和规章制度。确保基础护理和等级护理符合要求。
5、每周实行医嘱总查对。
6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。
7、做好消毒隔离工作，控制医院感染。
8、护理质控纳入科室奖金考核。
9、每月组织业务学习和业务查房，鼓励人人参与继续教育。
10、每月定期召开座谈会，听取合理建议，并制定整改措施。
11、加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训，根据科室要求，进行理论和操作考核。
12、每月一次电话联系未及时返院进行疾病筛查的新生儿家属。
13、仍坚持健康教育、治疗xxx流、晨晚间护理。
14、不定期检查责任护士履行职责能力。
15、根据医院护理部计划，派出护理人员参加短期培训。
以上内容就是作文库为您提供的3篇《工作目标及思路措施范文推荐》，能够帮助到您，是作文库最开心的事情。
【工作思路】相关文章：
简报（精选5篇） 简报范文 2024-09-05
供电所工作总结及计划 供电所工作总结和工作思路（精选14篇） 2024-08-06
半年工作计划（优秀9篇） 2024-07-30
公司服务工作总结（优秀5篇） 2024-07-30
务虚会会议纪要【12篇】 2024-06-13